Размер шрифта: a a a
Цвет сайта: ц ц ц
Версия для слабовидящих

План развития муниципального бюджетного учреждения города Новосибирска СШОР по горнолыжному спорту на 2020 - 2021 год и перспективы развития до 2023 года

 

Управление физической культуры и спорта мэрии города Новосибирска

 

План развития

муниципального бюджетного учреждения города Новосибирска

СШОР по горнолыжному спорту

 

на 2020 - 2021 год и перспективы развития до 2023года

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск 2020

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Цели:

  • осуществление физкультурно - оздоровительной и воспитательной работы среди детей и подростков, направленной на укрепление их здоровья и всестороннего физического развития;
  • удовлетворение их творческих и дополнительных потребностей, которое способствуют самосовершенствованию, развитию интеллектуальных и нравственных способностей, достижению высокого  уровня спортивных результатов.
  •  привлечение максимально возможного числа воспитанников из детей и подростков к систематическим занятиям горнолыжным спортом, профилактика вредных привычек и правонарушений;
  • повышение квалификации и уровня спортивных результатов воспитанников;
  • обеспечение знаниями воспитанников в области гигиены, первой медицинской помощи и оценки физического состояния;
  • подготовка спортсменов высокого класса, резерва для сборных команд НСО, России;
  • подготовка спортивных судей из числа воспитанников.

 

Для реализации поставленных задач необходимо:

- самостоятельно разрабатывать, принимать и реализовывать авторские и образовательные программы, направленные на решение уставных задач;

 -  разрабатывать и утверждать расписание занятий, рабочие и календарные планы;

 - с учетом интересов и возможностей занимающихся создавать группы начальной подготовки, тренировочные, спортивного совершенствования, высшего спортивного мастерства;

 

Для охраны жизни и здоровья, защиты прав ребёнка:

- создать  все необходимые условия для работы в целях охраны и укрепления здоровья воспитанников;

- не нарушать прав детей, обеспечивать качество образования своих выпускников.

- реализовать в полном объёме образовательные программы в соответствии с  планом и графиком  процесса.

- обеспечивать безопасность занимающихся во время тренировочного процесса, проведения соревнований, культурно-массовых и других мероприятий

- не допускать на местах занятий занимающихся чрезвычайных ситуаций, а при их возникновении, принять все необходимые меры для защиты жизни и здоровья воспитанников.

- обучать навыкам безопасного выполнения упражнений, страховки и соблюдению правил техники безопасности, дорожного движения и санитарно-гигиеническим норм.

 

  Краткая информация

     СШОР по горнолыжному спорту

         Адрес:   630128, г. Новосибирск, ул. Выборная,     91а,    209-18-84

  1.   Реквизиты: ИНН 5405254933, КПП 14776299, ОКОНХ 91000, л/с 019,02,005,1
  2. Территория: город Новосибирск, Октябрьский район
  3. Учредители: УФКиС мэрии города Новосибирска
  4. Спортивные сооружения:  аренда склона   СОК «Альбатрос», ГК «Горский»

 

Основные показатели развития СШОР по горнолыжному спорту за 2020 год

В 2020 году сформировано 14 групп начальной подготовки, 12 тренировочных группы,  Количество занимающихся составило 330 чел. человек.                        

Проведено:

-  тренерских советов                                 - 13            

- общешкольных родительских собраний    - 4                                                   

- спортивно-массовых мероприятий            - 4

Виды спорта, культивируемые в учреждении, количество тренеров, спортсменов-разрядников, другие достижения учреждения.

 

Бюджет СШОР по горнолыжному спорту за 2020 год.

Расходы

Руб.

1

Заработная плата

34977,8

2

Оздоровительная кампания

 

3

Расходы на соревновательную деятельность

600,0

4

Материально-техническое обеспечение

3261,4

5

Содержание спортивных сооружений

9256,4

6

Прочие расходы

8861,3

 

 

 

 

ВСЕГО расходов

56956,9

 

 Основные планируемые показатели развития СШОР по горнолыжному спорту на 2021г.

В зимний сезон 2021 года планируется проведение – 7 спортивно массовых соревнований.

Продолжится набор занимающихся в 6 группы начальной подготовки,

- планируется подготовить в сборные команды НСО по всем возрастным группам

План-задание на 2021год по подготовке спортивного резерва:

Мастеров спорта России - чел. Мастер спорта международного класса - чел.

Кандидатов в мастера спорта –  чел.

I разряд – 5 чел.

II разряд – 12 чел.

III разряд – 10 чел.

 

Основные планируемые показатели развития СШОР по горнолыжному спорту на 2020г.

Количество занимающихся 330 человек, тренеров 9 чел. Кандидаты в спортивные сборные команды Российской Федерации - человека.

                 Основные планируемые показатели развития СШОР по горнолыжному спорту на 2021г.

Количество занимающихся 330 человек, тренеров 9 чел.  Используя результаты мониторинга здоровья обучающихся СШОР, начнёт обмениваться полученной информацией со спортивными школами. Наиболее одарённые спортсмены планируются учиться в колледже олимпийского резерва. Кандидаты в спортивные сборные команды Российской Федерации - человека.

Основные планируемые показатели развития СШОР по горнолыжному спорту на 2022г.

 Количество занимающихся в СШОР достигнет 330 человек, тренеров 10 чел.  Наиболее одарённые спортсмены планируются пойти учиться в колледже олимпийского резерва. Кандидаты в спортивные сборные команды Российской Федерации - человека.

Основные планируемые показатели развития СШОР по горнолыжному спорту на 2023г.

Количество занимающихся составит 330 человек, тренеров 10. Кандидаты в спортивные сборные команды Российской Федерации - человека. Наиболее одарённые спортсмены планируются учиться в колледже олимпийского резерва.  

 

Перспектива развития до 2023 года.

СШОР будет функционировать. При должном финансировании укрепление позиции СШОР в региональном, российском спортивном движении.

                                                                                                                                                                                                                       

 Краткий обзор основных показателей развития СШОР по горнолыжному спорту на 2020- 2023гг

 

№ п/п

Основные показатели

2020г.

2021г

2022г.

2023г.

  1.  

Арендовать спортсооружение 

 

 

 

 

  1.  

Принять на  работу тренеров

 

 

 

 

  1.  

Укомплектовать группы начальной подготовки

5 гр.

5 гр.

5 гр.

5 гр.

  1.  

Укомплектовать тренировочные группы

22 гр.

22 гр.

22 гр.

22 гр.

  1.  

Организовать летний оздоровительный сезон

130 чел.

130 чел.

130 чел.

130 чел.

  1.  

Привлечь к регулярным занятиям горнолыжным спортом

330чел.

330чел.

330чел.

330чел.

  1.  

Количество разрядников: МС

                                             КМС

                                             I разряд

- чел.

- чел.

5 чел.

- чел.

- чел.

4 чел.

- чел.

- чел

4 чел.

- чел.

- чел.

4 чел.

  1.  

Приобретение техники и оборудования:

- снегоуплотнительная техника;

- систему оснежения;

- канатной дороги;

- снегоход.

 

 

 

 

 

 

 

Ежегодный рабочий план развития СШОР по горнолыжному спорту на период с 2020 по 2023год

 

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки проведения (количество)

Ответственный за проведение

2020г.

2021г.

2022г.

2023г.

 

1

2

3

4

5

6

7

I. Организационная работа

1.

Составить комплексный план работы СШОР на  год

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Директор, зам. директора по спортивной работе

2.

Подготовить материально- техническую базу к новому учебному году

август-сентябрь

август-сентябрь

август-сентябрь

август-сентябрь

Директор, начальник ХО

3.

Составить календарный план спортивно-массовых и оздоровительных мероприятий

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Зам. директора по спортивной работе, тренеры.

4.

Утвердить тарификационные списки штатных сотрудников и тренеров

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Директор, зам. директора по спортивной работе

5.

Принять на  работу тренеров

 

 

 

 

Директор, специалист по кадрам

6.

Укомплектовать группы начальной подготовки

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

 Зам. директора по спортивной работе, тренеры

7.

Укомплектовать  тренировочные  группы

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Зам. директора по спортивной работе, тренеры

8.

Утвердить списки групп начальной подготовки

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Директор

9

Утвердить списки тренировочных групп

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Директор

10.

Проводить тренерские советы

По графику

По графику

По графику

По графику

Зам. директора по спортивной работе, тренеры

11.

Провести планёрки сотрудников СШОР

По понедельникам

По понедельникам

По понедельникам

По понедельникам

Директор

12.

Создать и проводить заседания общешкольного родительского комитета и родительских комитетов по видам спорта

Один раз в квартал

Один раз в квартал

Один раз в квартал

Один раз в квартал

Тренеры, родительский комитет

13.

Провести родительские собрания

по полугодиям

по полугодиям

по полугодиям

по полугодиям

 Тренеры

14.

Организовать и провести летний оздоровительный сезон

июнь, июль, август

июнь, июль, август

июнь, июль, август

июнь, июль, август

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты, тренеры.

15.

Организовать и провести тренировочные сборы

по календарн. плану

по календар. плану

по календар плану

по календ.

плану

Тренеры

16.

Создать необходимые условия для работы  мониторинга здоровья, медицинского обследования занимающихся и работников СШОР

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты, тренеры, мед.раб.

17.

Принять участие в конкурсе на лучшую СШОР

декабрь

декабрь

декабрь

декабрь

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты

18.

Участвовать в реализации целевых программ развития физической культуры и спорта

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты

19.

Рассмотреть итоги деятельности СШОР за год

июнь

июнь

июнь

июнь

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

20

Подготовка и сдача годового балансового отчёта

январь

январь

январь

январь

Гл.бухгалтер

21.

Подготовка и сдача годового отчёта 5-ФК

 о деятельности СШОР по горнолыжному спорту

декабрь

декабрь

декабрь

декабрь

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты.

II. Спортивная подготовка

1

Привлечь к регулярным занятиям спортом в СШОР по горнолыжному спорту

 330 человек

330 человек

330 человек

330 человек

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

2

Количество разрядников: МСМК,

                                                МС,

                                               КМС

                                             I разряд

_

           чел.

1 чел.

5 чел.

 

 чел.

3 чел.

4 чел

 

   чел.

3 чел.

4 чел

 

   чел.

3 чел.

4 чел

Зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

3

Провести соревнования по ОФП и СФП в группах НП и Т

Октябрь, апрель

Октябрь, апрель

Октябрь, апрель

Октябрь, апрель

Методисты,

тренеры

4

Принять контрольно-переводные нормативы по ОФП иСФП

май

май

май

май

Методисты,

тренеры

5

Принять участие в соревнованиях различного ранга

Согласно календаря соревнований

Согласно календаря соревнований

Согласно календаря соревнований

Согласно календаря соревнований

Методисты,

тренеры

6

Провести соревнования на приз зимних каникул

январь

январь

январь

январь

Гл. судья,

тренеры

7

Провести открытое первенство  среди групп начальной подготовки.

февраль

февраль

февраль

февраль

Гл. судья,

тренеры

8

Участие в соревнованиях   проводимых федерацией горнолыжного спорта и сноуборда Новосибирской области.

март

март

март

март

Гл. судья,

тренеры

9

Провести контрольно-переводные нормативы по ОФП и СФП в соответствии с нормативами по видам спорта

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

Методисты,

тренеры

10

Составить единый календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий

До 01 октября

До 01 октября

До 01 октября

До 01 октября

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

11

Продолжить работу с федераций горнолыжного спорта и сноуборда НСО

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

 

III. Спортивно-массовая и воспитательная работа

1

Принять активное участие в праздновании: Нового года, Дня защитника Отечества, международного Дня 8 марта,  Дня Победы, Дня защиты детей,  Дня города, Дня физкультурника, Дня флага, Дня знаний,

По плану

По плану

По плану

По плану

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

2

Проводить торжественный приём и выпуск занимающихся СШОР

Сентябрь, май

Сентябрь, май

Сентябрь, май

Сентябрь, май

Директор, зам. директора по спортивной работе,методисты,тренеры

3

Участвовать в мероприятиях по благоустройству территории

По плану

По плану

По плану

По плану

Администрация, методисты,

Тренеры.

4

Посещать театры, картинные галереи, выставки, другие воспитательные учреждения и мероприятия

По плану

По плану

По плану

По плану

Администрация, тренеры

5

Информировать через СМИ об успехах спортсменов, о проводимых мероприятиях, праздниках

В течение всего года

В течение всего года

В течение всего года

В течение всего года

Методисты, тренеры

6

Оформлять место проведения спортивных праздников и мероприятий

В течение всего года

В течение всего года

В течение всего года

В течение всего года

Тренеры, родители

7

Оформление фотоальбома школьных мероприятий

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Методист,

родители, тренеры

8

Своевременное оформление стенда с текущей информацией и методической работой

В течение всего года

В течение всего года

В течение всего года

В течение всего года

Администрация

методист

9

Организовать работу с подростками, находящимися в трудной жизненной ситуации

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Зам.директора по спортивной работе

IV. Методическая и научная работа

1

Создать методический совет СШОР

январь

 

 

 

Администрация

2

Подготовить план работы методического совета

январь

 

 

 

Методический

совет

3

Выписать научно-методическую литературу, 4видео по горнолыжному  спорта

В течение года

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Администрация

5

Информировать  коллектив о новых методиках, технологиях учебно-тренировочного процесса

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Методический

совет

6

Практиковать просмотр видео, кино-, фотоматериалов на учебно-тренировочных занятиях

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Методический

совет

7

Создать библиотечный фонд методической литературы, фото-, видеоматериалов

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Администрация Метод.совет

8

Принимать активное участие в разработке учебных программ, методических пособий, рекомендаций

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Методический

совет

9

Подготовить методическую информацию для публикаций, СМИ

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Методический

совет

10

Подготовить план работы тренерского совета

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Методисты,

 Тренерский совет

11

Скорректировать  программу спортивной подготовки по горнолыжному спорту

октябрь

октябрь

октябрь

октябрь

Замдиректора по спортивной работе, методисты

V. Повышение квалификации

1

Подготовить необходимые документы  для прохождения аттестации

 

 

 

 

Замдиректора по спортивной работе

2

Направить на курсы повышения квалификации в НИИПК и ПРО соответствующих тренеров-преподавателей

По графику

По графику

По графику

По графику

Администрация

3

Участвовать в тренингах, семинарах, конференциях с целью повышения профессионального уровня

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Администрация

4

Внедрять в свою практику опыт работы ведущих тренеров-преподавателей РФ

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Тренеры

5

Проводить и посещать открытые учебно-тренировочные занятия, «Мастер-классы».

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Тренеры

6

Обеспечить условия для получения профессионального образования перспективным тренерам, не имеющим его

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Администрация

7

Участвовать в конкурсах профессионального мастерства (тренеров, методистов)

По плану

По плану

По плану

По плану

Администрация

VI. Медицинское обслуживание и контроль

1.

Укомплектовать необходимым инвентарём и медикаментами медицинский кабинет

Сентябрь

Сентябрь

Сентябрь

Сентябрь

Администрация врач

2.

Подготовить план работы медицинского кабинета

Сентябрь

Сентябрь

Сентябрь

Сентябрь

Медицинский работник

3.

Составить график проведения медицинского осмотра детей СШОР в ВФД города, области.

Октябрь, апрель

Октябрь, апрель

Октябрь, апрель

Октябрь, апрель

Медицинский работник

4.

Осуществлять контроль за состоянием здоровья учащихся во время тренировочных занятий, соревнований

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Медицинский работник

5.

Контролировать наличие медицинских справок у детей при записи в спортивную школу и перед началом посещения занятий после заболеваний и травм

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Медицинский работник, тренер

6.

Вести учёт спортивного травматизма в журнале и рассматривать подобные случае на специальной комиссии

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Администрация, мед. работник

7.

Следить за санитарно-гигиеническими условиями мест проведения тренировочных занятий и соревнований.

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Администрация, мед. работник тренер

8.

Добиться 100% охвата медицинскими осмотрами учащихся СШОР

По мере комплектования групп

По мере комплектования групп

По мере комплектования групп

По мере комплектования групп

Администрация, медицинский работник, тренер

9.

Осуществлять медицинский контроль за детьми, перенёсшими серьёзные заболевания

В течение года

В течение года

В течение года

В течение года

Медицинский работник, тренер

10.

Проводить беседы о профилактике травматизма и его последствиях, об оказании первой неотложной помощи

2 раза в год

2 раза в год

2 раза в год

2 раза в год

Медицинский работник, тренер

11.

Осуществлять контроль за применением учащимися фармакологических и восстанавливающих средств

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Медицинский работник,

тренер

12.

Проводить мониторинг здоровья учащихся СШОР, провести тестирование с применением проб учащихся УТГ

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Медицинский работник, тренер

13.

Проверять уровень адаптации к физическим нагрузкам учащихся тренировочных групп

2-3 раза в год

2-3 раза в год

2-3 раза в год

2-3 раза в год

Медицинский работник, ВФД города, области

14.

Провести семинарское занятие по современным восстановительным средствам для занимающихся физической культурой и спортом.

Ежегодно

Ежегодно

Ежегодно

Ежегодно

Медицинский работник, тренеры

15.

Получить лицензию на медицинскую деятельность

Январь, февраль

 

 

 

Администрация, медицинский работник.

VII. Работа с родителями

1.

Проводить родительские собрания

1 раз в квартал

1 раз в квартал

1 раз в квартал

1 раз в квартал

Тренеры

2.

Подготовить и провести с родителями цикл бесед по вопросам здоровья учащихся, значении физической культуры и спорта в современном обществе, о бережном отношении к имуществу спортшколы, о правилах поведения на спортсооружениях.

1 раз в квартал

1 раз в квартал

1 раз в квартал

1 раз в квартал

Администрация, медицинский работник, тренеры

3.

Организовать встречу психолога, социолога, нарколога с родителями и занимающимся

1 раз в полугодие

1 раз в полугодие

1 раз в полугодие

1 раз в полугодие

Администрация, медицинский работник, тренеры

VIII. Документация и делопроизводство

1.

Составить номенклатуру дел, оформить все необходимые для работы СШОР папки, журналы, каталоги, книги

декабрь

декабрь

декабрь

декабрь

Методисты, специалист по кадрам

2.

Приобрести, подготовить необходимую документацию для упорядочения работы СШОР.

по мере необходимости

по мере необходимости

по мере необходимости

по мере необходимости

Администрация, бухгалтерия

3.

Заключить договора на использование спортивных сооружений

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

Администрация, бухгалтерия

4.

Контролировать правильность составления смет, бюджетов, договоров

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Администрация, бухгалтерия

5.

Оформить договора временного хранения и поставить на балансовый учёт имущество, находящееся в спорткомплексе

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Главный бухгалтер, начальник хозяйственного отдела, кладовщик

6.

Составить перечень необходимого спортивного инвентаря и спортивной формы в соответствии с нормативами.

сентябрь

сентябрь

сентябрь

сентябрь

Начальник хозяйственного отдела, тренеры

7.

Оформить присвоение спортивных разрядов, званий, наград

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Администрация, тренеры

8.

Представить ежегодный анализ деятельности СШОР по форме 5-ФК компьютерной программе мониторинга деятельности

Ноябрь-декабрь

Ноябрь

декабрь

Ноябрь

Администрация

IX. Административно-хозяйственная финансово-экономическая деятельность

1.

Составить и утвердить тарификацию тренерского состава на  год

До 15 сентября

До 15 сентября

До 15 сентября

До 15 сентября

Директор,

замдиректора по  спортивной работе

2

Составить и утвердить тарификацию административно-хозяйственного состава

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

Начальник хозяйственного отдела

3.

Приобрести необходимый инвентарь и оборудование для тренировочных занятий

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Начальник хозяйственного отдела

4.

Приобрести необходимые технические средства обучения и мониторинга здоровья занимающихся

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Начальник хозяйственного отдела

5.

Рассмотреть возможность привлечения дополнительных источников финансирования

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Администрация, родительский комитет

8.

Подготовить предложения по финансированию расходов на оплату обучения тренеров и других специалистов СШОР

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

Замдиректора по спортивной работе

9.

Подготовить смету расходов СШОР на следующий год

июнь

июнь

июнь

июнь

Директор, Замдиректора по спортивной работе бухгалтерия

10.

Составить реестр договоров, заключить договора, работа по заключённым договорам

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Бухгалтерия, начальник хозяйственного отдела

11.

Организовать работу по списанию основных средств, материально-хозяйственных запасов, моющих средств, СИЗ и т.д.

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Начальник хозяйственного отдела, бухгалтерия,  кладовщик

12.

Отслеживать динамику состояния материально-технической базы

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

Начальник хозяйственного отдела, бухгалтерия,  кладовщик

13.

Участвовать в инвентаризации

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

Начальник хозяйственного отдела, бухгалтерия,  кладовщик

14.

Осуществлять закупку канцелярских и хозяйственных товаров

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

По мере необходимости

Начальник хозяйственного отдела, бухгалтерия,  кладовщик

15.

Проводить анализ хозяйственной деятельности по договорам прошлого и текущего годов

декабрь

декабрь

декабрь

декабрь

Начальник хозяйственного отдела, бухгалтерия,  кладовщик

16.

Заключить постоянные договора на коммунальные услуги

До 30 декабря

До 30 декабря

До 30 декабря

До 30 декабря

Начальник хозяйственного отдела, бухгалтерия,  кладовщик

17.

Подготовить план содержания здания

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

18.

Подготовить план подготовки к осенне-зимнему периоду

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

19.

Утвердить и осуществить план подготовки хозяйственной части к новому  году

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

20.

Благоустройство территории – посадка деревьев, кустарников, цветов

Апрель, май

Апрель, май

Апрель, май

Апрель, май

Начальник хозяйственного отдела.

21.

Подготовить предложения реализации лимитов СШОР текущего года

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Бухгалтерия

22.

Составить смету расходов на следующий год

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Бухгалтерия

23.

Обеспечить видео наблюдение

май

 

 

 

Начальник хозяйственного отдела.

X. Охрана труда и безопасность жизнедеятельности

1.

Подготовить план работы по охране труда

январь

декабрь

декабрь

декабрь

Начальник хозяйственного отдела.

2.

Подготовить план работы по ГО и ЧС

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

3.

Подготовить план работы по противопожарной безопасности

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

4.

Подготовить план работы по антитеррористической защищённости

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

5.

Подготовить паспорт безопасности объектов

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

До 01сентября

Начальник хозяйственного отдела.

6.

Подготовить план работы по обеспечению работников СШОР средствами индивидуальной защиты

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Начальник хозяйственного отдела.

7.

Подготовить план аттестации рабочих мест

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Июнь, июль

Начальник хозяйственного отдела.

8.

Создать комиссии, назначить ответственных, проводить обучение, инструктажи и аттестацию работников по вышеперечисленным направлениям

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Начальник хозяйственного отдела.

9.

Аттестовать рабочие места

 

 

 

 

Начальник хозяйственного отдела.

XI. Внутришкольный контроль

1.

Подготовить координационный план контроля за деятельностью СШОР.

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

До 01 сентября

Замдиректора по спортивной работе, методисты

2.

Осуществить необходимый контроль за тренировочным процессом в группах и по отделениям

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Замдиректора по спортивной работе, методисты

3.

Проверить комплектование тренировочных групп и групп начальной подготовки

октябрь

октябрь

октябрь

октябрь

Замдиректора по спортивной работе, методисты

4.

Проверить правильность заполнения журналов учёта групповых занятий

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Замдиректора по спортивной работе, методисты

5.

Проанализировать результаты контрольных испытаний ОФП в группах

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Замдиректора по спортивной работе, методисты

6.

Осуществить проверки с целью оказания методической помощи тренерам

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Замдиректора по спортивной работе, методисты

7.

Провести тематические проверки тренировочного процесса по отделениям

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Согласно плана и графика

Замдиректора по спортивной работе, методисты

8.

Подвести итоги работы тренеров за год

До 01 июня

До 01 июня

До 01 июня

До 01 июня

Замдиректора по спортивной работе, методисты

                 

 

XII. Материально-техническая база.

 

Направление деятельности

Сроки

Сумма затрат

Исполнитель

1

Профилирование трасс

До 01.11.2020

500-800 тысяч рублей

Начальник хозяйственного отдела, администратор

2

Монтаж и установка подъемника

До 01.11.2020

4 500 000 -5 000 000 рублей

Директор учреждения, учредители

3

Монтаж и установка турникетов (на 2 склона)

2020-2021 год

1 500 000-2 000 000 рублей

Директор учреждения, учредители

4

Строительство здания школы

2020-2021 год

10 000 000 рублей

Директор учреждения, учредители

5

Водоснабжение и водоотведение

2020-2021 год

Точных расчетов нет

Начальник хозяйственного отдела

6

Строительство заезда на территорию школы со стороны ЛДС

2020-2021 год

Цена проекта 6 311 152,11 рублей

Директор учреждения, учредители

7

Видеонаблюдение территории

2020-2021

1 200 000 рублей

Начальник хозяйственного отдела

8

Монтаж и установка пешеходной лестницы от границ ЖК Панорама до административного здания школы

2020-2021

2 000 000 рублей

Начальник хозяйственного отдела, администратор

9

Установка ангара для хранения спецтехники

2020-2021

1 500 000- 1 800 000 рублей

Директор учреждения, учредители

10

Установка оборудования для вейборда

2020-2021

2 500 000 рублей

Директор учреждения, учредители

11

Снегогенератор

2020-2021

2 500 000

Механик

12

Модульные раздевалки

2020-2021

1 200 000

Начальник хозяйственного отдела

13

Изготовление и монтаж недостающего ограждения

2020 год

750 000

Начальник хозяйственного отдела

14

Установка автоматической пожарной сигнализации

2020 год

220 000

Начальник хозяйственного отдела

15

Установка видеодомофона

2020 год

100 000

Начальник хозяйственного отдела

16

Трактор ДТ-75

2020-2021 год

2 000 000-2 500 000 рублей

Директор учреждения, учредители

17

Автобус IVECO

2020-2021 год

5 500 000 рублей

Директор учреждения, учредители

18

Сеть оградительная

2020-2021 год

450 000-500 000

Директор учреждения, учредители

 

 

Директор МБУ «СШОР по горнолыжному спорту»                                                                                        А. А. Тропников